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管家婆ERP軟件汽車配件行業解決方案

文章來源:管家婆軟件  擊數:676  文章更新時間:2017/6/23  
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汽車配件行業解決方案
行業背景

    近年來,中國經汽車行業發展迅猛,成為中國經濟增長的龍頭之一。汽車配件行業伴隨著我國汽車工業的蓬勃發展而興盛起來的一個中間產業。行業中涉及:車燈、車身及附件、傳動系統、電源點火系統、發動系統、減震系統、檢測設備、輪胎的生產等等。隨著WTO的日益深入,汽車產品關稅逐步下調,國際整車和零部件巨頭加速進入中國市場,其它行業的龍頭企業也紛紛進軍汽車行業,使得整個汽車產業面臨著空前的降低成本、縮短交貨期、提高產品質量、提升創新能力、改善服務水平的壓力。當前,很多汽車零部件企業面臨著分離、重組和聯合,強化主營業務,形成競爭力;利用低成本優勢,零部件企業努力進入主機廠的全球采購體系,形成生產精益化、敏捷化,工廠數字化,管理信息化和網絡化;企業信息化程度逐步提高,強調全環節協同和電子商務。

行業特點

■ 企業分類明顯,汽車配件企業主要分為兩大類:一為整車廠、主機廠提供配套零部件的生產企業;二為汽車售后的客戶個性化需求,提供附屬產品的企業。
■ 銷售類型多樣,不同的企業類型有相應的銷售方式。為整車廠、主機廠配套的企業,采取銷售合同、銷售計劃,采購寄售的模式,由向整車廠順序供貨數量,作為銷售結算數量。以售后配件市場為主的企業,以銷售訂單為主,按訂單出貨,根據與客戶的關系、領用或定貨數量,采取不同的銷售價格和收款方式。
■ 供應鏈協同性高,汽車配件企業生產的一個主要特點就是需要及時滿足整車廠、主機廠的訂單需求,自己的交貨期要與客戶的生產幾乎進行同步起來。一般主機廠都會要求零部件廠商進行“準時”供貨,主機廠會根據生產線的裝配計劃,給零部件廠發出要貨指令,零部件廠為快速響應主機廠的需求,不僅交貨期與客戶生產計劃進行同步,同時在送貨路途時間上也有考慮,如:在主機廠的總裝線附近建生產線或設立遠程倉,保證及時交貨。
■ 生產計劃復雜,為主機廠配套零部件企業,由于需要同步主機廠的生產計劃,同時將生產計劃逐步分解至分廠、分車間及總裝,形成多層次的計劃體系,并確確保整體的交貨期。由年度、月度計劃生成采購計劃,特別是大宗原材料(如鋼板、進品原材料)的采購計劃。以售后市場為主的零部件企業,根據預測確定大宗原料采購計劃,按市場預測或銷售訂單組織生產。
■ 產品種類繁多,BOM可共享替代件的多種配置。在產品設計開發階段,一方面根據主機廠的個性化要求進行快速設計,另一方面快速處理產品設計資料(如物料編碼、產品BOM、工藝路線),提供給業務各個環節使用。同時,還要根據主機廠的要求,進行產品設計變更、產品升級。
■ 生產管理精細,隨著原材料價格的日益高企、同行競爭也越來越激烈。為以加強內部管控,建立精益生產體系,減少過程中的浪費,實現企業的“0庫存”的目標。同時,緊湊的產品生產流程以柔性生產技術,適應不同的制造工藝要求,減少訂單變化帶來的生產波動。小批量、多品種的投產技術采購用順序投產技術,保證原材料供應、工序作業均衡化,減少在制品存量。全過程的現場管理,可以監控生產的投入產出及資源耗用。

工貿 ERP行業解決方案主要特點

    工貿 ERP以先進的管理思想和最佳的應用實踐,推出符合汽車配件行業信息化的最佳解決方案。本方案在參考日本先進汽車零部件企業管理實踐的基礎上,結合中國汽車零部件行業企業管理現狀,以及大量項目實施的基礎上配置而成,在業務流程、項目實施的方法上,根據汽車行業特點進行優化,幫助國內眾多汽車零部件企業實現管理創新和飛躍。
    工貿 ERP先進的技術架構、功能全面且領先的精益生產、設置靈活的業務自定義流程、用戶界面自定義功能、嚴格的檢驗控制點管理、先進的成本管理方法(實際成本、標準成本),構建了有利汽車配件行業的解決方案全面保障。

1、銷售管理
    客戶信用管理對客戶應收賬款的管理,包括統計分析情況等,客戶訂單管理(包括預測訂單、計劃生產單),可從網絡下的訂單直接導入到ERP系統中,能依據訂單進行庫存分析,指導管理人員進行庫存的調配和生產安排庫存預警管理,對成品庫、中間庫的庫存情況實時掌控,依據客戶訂單和計劃單對照可用量進行庫存分析和預警,客戶產品報價管理,報價歷史記錄查詢分析和統計,緊急插單的原因分析、客戶分析與統計,銷售的核算和毛利統計分析。

2、精益生產管理
    綜合考慮市場需求、原物料庫存、工裝模具庫存、工藝流程、在制品、產能、訂單交期、外委、部分工序接續時間要求等多方面的約束,運用合適的排程規則,生成各工序合理、優化、有效的生產計劃指導車間執行。
    外協件的加工流程管理。簡化或直接得到在制品盤點過程,提高工作效率。

4、采購管理
    提供通過供應商價格管理,對供應商的供貨價格進行嚴格控制,降低采購成本;通過計劃系統產生采購計劃,根據采購計劃進行采購,通過物料采購入庫上下限,嚴格控制供貨數量,降低庫存;通過供應商評價和采購檢驗,對供應商以及供貨質量進行嚴格控制。根據生產計劃和訂單考慮采購策略自動生成材料采購計劃,根據生產計劃和訂單考慮模壽、模具安全存量自動生成模具采購計劃輔材、備品的采購過程和采購狀態管理,采購過程要與財務有接口進行應付款管理。
    對供應商表現的評價采購成本的分析與統計,年度價格的縱向比較。

5、質量管理
    系統將輔助管理者對質量數據進行記錄、共享、匯總、統計和分析,以提高企業質量管理水平。
    能根據業務流程設置相關的進貨質量檢驗、工序的質量檢驗、制成品的質量檢驗、外委加工的質量檢驗等。并出具質量報告,并使質量數據具有可追蹤性和可統計性。
    提供量具、工具、模具的檢驗功能。可統計質量數據。支持質檢項目基準的制定,系統根據質量數據和基準自動判斷檢驗項目的合格與否。記錄退貨情況,可以進行退貨率統計。記錄零件因質量問題造成的報廢和質量原因引起的賠償。提供多方位查詢質量方面的數據,能進行相關數據的統計分析,支持圖表直觀顯示。支持質量管理體系相關的數據錄入、查詢和統計分析。

6、成本管理
    成本計算自動歸集倉存、生產、財務等數據,計算到零部件、各個工種、產品、車間的成本,進一步提高管理精細程度,為企業降低成本提供手段。


7、車間生產管理
1) 通過工序管理、領料管理,實現物料控制控制,控制生產進度,減少生產脫期,降低物料消耗和生產成本。
2) 精細化的現場管理:
3) 車間流程自定義,適應企業的要求。
4) 車間流水號管理,工序匯報批次匯報,實現現場隨工單(隨件單)管理模式,高效的輸單方式。
5) 現場作業數據與計時計件工資集成,快速、準確計算計時計件工資。
6) 于產出品種較多,生產日報的錄入進行條碼管理,日報數據在一個界面中錄入,以減輕工人的數據錄入工作量,提高錄入速度。
7) 能按生產單位/工人統計和匯總每月生產情況和質量情況。
8) 生產日報時記錄設備的停工停時及原因、質量數據和原因、模具使用情況記錄。
9) 在制品的盤點也需要用條碼進行管理,并可考慮的立體倉庫接口。
10)生產現場數據可以為其他相關部分共享。
11)能按每批零件統計模具的消耗情況

8、高級看報管理--查詢及決策支持功能
系統提供如下報表功能對管理者了解生產狀況進行支持
每日采購和生產的入庫報表;
每日銷售、生產和外委的出庫報表;
每日質量情況匯總表;
每日生產情況、經營指標完成情況匯總表;
其它報表等等。
 

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